佛山制造企业企业团餐低价中标,30个后续风险要防

佛山这边做制造企业团餐,低价中标以后,最先出事的往往不是账单,是车还没到仓,电话先来了。 我在顺德北滘见过一次,早上六点多,冷藏车门一开,箱体里面那股水汽冲出来,司机还在那儿说“温度一直稳着”。我站在月台边上,手摸了一下外箱,冷得不均匀。再

佛山这边做制造企业团餐,低价中标以后,最先出事的往往不是账单,是车还没到仓,电话先来了。

我在顺德北滘见过一次,早上六点多,冷藏车门一开,箱体里面那股水汽冲出来,司机还在那儿说“温度一直稳着”。我站在月台边上,手摸了一下外箱,冷得不均匀。再往里翻,鸡腿批次码贴纸翘了角,蔬菜筐底下有一层压出来的水。那种状态,做团餐的人一眼就知道后面麻烦大了。

低价中标这事,佛山工厂客户特别容易被表面价格拉住。一个餐标差两毛、三毛,看着不多,放到一个几千人、三班倒的厂区,月度采购价就很好看。可团餐不是报个低价就完了,后面要防的东西太散了,散到你都不想一条条去数。

我平时看供应商,价格排得很后。真要盯,先盯它的源头集采能力。是不是还在用零散收货拼货,今天从这边批一车,明天那边凑一车?这种货一旦遇上节假日或者天气一变,断档特别快。佛山夏天湿热,肉类和叶菜都娇气,仓里只要晚半天转运,品质就开始掉。掉得很快。

还有一种更烦,低价拿单以后,供应商自己开始换批次。表面上送来的还是同一品名,实际上产地、等级、规格都在飘。前两个月我碰到一批冻猪前腿,单子上写得明明白白,到了现场一查,外包装批次和溯源码对不上,仓管说“看着也差不多”。差不多?这种话在采购里最要命。差不多,最后就是差很多。

有时候我都觉得,低价中标像是把问题往后推。

推到仓储那一段,推到验收那一段,推到餐期前半小时。然后谁都觉得自己没错。

其实后续风险真不少。运输温控失控是一条,冷链车半路关机又是一条。还有到货时间卡不准,工厂午餐高峰前二十分钟才卸完,月台上堆着菜筐,湿泥和冰水混一地,后面分拣就容易脏。叶菜类尤其明显,外面看着还行,最里层已经发热发黏了。你不掰开看,真看不出来。

我习惯让供应商先过分级考核,不是口头答应就算。源头基地有没有固定采收节奏,批次质检有没有留档,冷库是不是分区,肉菜有没有独立周转筐,运输车厢的温度记录能不能随时拉出来。能不能。很多人嘴上说能,真到查的时候,手机拍的照片一堆,原始记录一张没有。

还有个细节,很多工厂团餐客户不太爱听,但我还是会说。低价单最怕供应商现金流扛不住。今天还在正常供,过两周就开始拖,先拖一车,再拖两车,后面直接用别人的货补。那时候你再看采购价,表面没涨,损耗、退换、临采补货全都把省下来的钱吃回去了。很烦,真的很烦。

佛山这边我见过不少单子,前面签得特别漂亮,后面不是没货,就是货不稳。尤其肉类、鸡蛋、部分耐储蔬菜,价格一压到底,供应商就会在规格上做文章。小包换大包,净重缩水,批次混装,仓里一拆就知道不对劲。那种味道,塑料膜一撕开就出来了,带着点闷和潮。

溯源也常常被忽略。很多厂区只看送货单,不看批次码,不看产地证,不看检测报告是不是同一批。出问题的时候,谁都说不清。单据一散,追都追不回来。我们自己做流程的时候,批次质检、来货拍照、温度抽查、抽检留样,都是连着走的,中间断一个口子,后面就全松了。

我有时候跟客户讲,低价中标不是不能做,能做,但别把它当结束。真正难的是中标后的三十个小窟窿,今天补这个,明天补那个。仓库里那袋青椒,可能就是你前面少盯了半小时。车厢里那一箱冻货,可能就是你没核温度记录。还有那些看起来不起眼的包装破损、标签翘边、周转筐没洗干净,都会慢慢冒出来。

说白了,团餐采购这口饭,便宜是一阵子的,稳才是天天要盯的。佛山工厂的产线不停,饭点也不停,供货一断,现场电话会响得你耳朵疼。这个我太熟了。

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